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管楚彬，男，漢族，1966年9月出生，廣東大埔縣人，大學(xué)學(xué)歷，工程師職稱，現(xiàn)任廣東海博集團(tuán)有限公司董事長兼總裁。

他連續(xù)三年被潮州市評為優(yōu)秀企業(yè)家;被授予“廣東省群眾體育先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號;2001年被評為潮州市十大杰出青年;被潮州市授予“慈善家”榮譽(yù)稱號;2008年被潮州市授予“潮州市勞動模范”;當(dāng)選為潮州市人大代表、潮州市青年企業(yè)家協(xié)會會長和潮州市工商聯(lián)副會長。

一、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，成就品牌鑄輝煌。

21歲時(shí)，管楚彬白手起家創(chuàng)立潮州市韓江建材實(shí)業(yè)公司。1993年，年僅27歲的他又創(chuàng)立了潮州市粵海房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司。公司成立之初，適逢國家推行緊縮銀根的宏觀調(diào)控政策，并對房地產(chǎn)市場無序競爭進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范和調(diào)整。潮州市近200家大大小小的房地產(chǎn)開發(fā)商面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和競爭。在困境面前，管楚彬與公司員工勇于開拓，大膽創(chuàng)新，使公司在波濤洶涌的市場大潮中站穩(wěn)腳跟，并在潮州市創(chuàng)造了幾個(gè)“奇跡”:在潮州市率先成片進(jìn)行土地開發(fā)，率先建設(shè)真正意義上的住宅小區(qū);率先引進(jìn)保安物業(yè)管理;率先參與潮州新城區(qū)的房產(chǎn)開發(fā)，建設(shè)花園式住宅小區(qū);率先采用歐陸建筑和園林設(shè)計(jì)風(fēng)格;率先建設(shè)智能化住宅小區(qū)。在潮州房地產(chǎn)市場獨(dú)樹一幟，締造了粵海房地產(chǎn)品牌。

從1993年到2003年10年期間，在管楚彬的帶領(lǐng)下，粵海公司先后開發(fā)了“悅園”、“粵?；▓@(A區(qū)、B區(qū)和新區(qū))”、“恒源花園”、“坤輝家園”、“駿景園”等十多個(gè)引領(lǐng)潮州樓市潮流的知名住宅小區(qū)。連續(xù)十年被評為房地產(chǎn)開發(fā)先進(jìn)單位、規(guī)模企業(yè)、納稅大戶;被廣東省評為建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位、廣東省地稅系統(tǒng)模范納稅人。全國質(zhì)檢協(xié)會授予粵海公司之物業(yè)管理分公司“重質(zhì)量、講信譽(yù)物業(yè)管理企業(yè)”稱號。

二、運(yùn)籌帷幄，拓展空間，搏擊商海展宏圖。

2003年12月，管楚彬在粵海公司的基礎(chǔ)上整合、組建了廣東海博集團(tuán)，下轄13家具有獨(dú)立法人資格的子公司。四年來，集團(tuán)公司又在本地先后開發(fā)建設(shè)了“翠景居”、“威尼斯”、“御景灣”、“華景閣”、“愉景居”等高層住宅小區(qū)，并走出潮州市區(qū)，在饒平縣、佛山市、惠州市和湖南長沙等地建設(shè)“現(xiàn)代城”、“翠湖綠洲”和“星河綠洲”等項(xiàng)目，參與區(qū)域市場的競爭和發(fā)展。公司開發(fā)的各類住宅小區(qū)建筑面積達(dá)到200多萬平方米。年均銷售收入超億元，累計(jì)納稅2億多元，其中2007年納稅約3000萬元。連年來，集團(tuán)公司被授予“房地產(chǎn)先進(jìn)單位”、“納稅大戶”、“納稅重點(diǎn)企業(yè)”、“模范納稅人”等榮譽(yù)稱號;被評為“納稅A類企業(yè)”，被推薦為“承諾誠信”單位。廣東省建設(shè)銀行連續(xù)2年授予公司樓盤為“優(yōu)質(zhì)按揭樓盤”。

2001年，管楚彬做出了一個(gè)驚人的創(chuàng)舉，收購破產(chǎn)的江西省名酒廠——江西李渡酒業(yè)有限公司，以其先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的人才重振李渡酒業(yè)雄風(fēng)并于2002年將李渡酒推向市場，受到廣大酒愛好者的青睞。2005年12月，管楚彬又成功收購了瀕臨破產(chǎn)的潮州市機(jī)械廠國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，引進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)營理念和激勵管理機(jī)制，積極尋求、開發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)品，培育營銷隊(duì)伍，開拓市場，促進(jìn)機(jī)械廠的重新發(fā)展。

三、創(chuàng)新體制，科學(xué)管理，廣納人才勇登攀。

創(chuàng)業(yè)之初，與許多民營企業(yè)一樣，家族管理模式困擾企業(yè)的發(fā)展。深諳管理之道的管楚彬董事長一方面引進(jìn)管理、技術(shù)人才，支持他們大膽開展工作，一方面與親屬約法三章，闡明現(xiàn)代企業(yè)管理的必要性，并通過聯(lián)系工作，尋找門路、資助發(fā)展等形式，讓親屬們先后走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。集團(tuán)公司中層以上干部全部實(shí)行聘任上崗，具有大專以上文化程度的員工占了90%以上，具備專業(yè)管理、技術(shù)職稱50多人，其中中級以上職稱30人，集團(tuán)公司聚集了一批精兵強(qiáng)將，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做大和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才、智力支持。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，管楚彬著力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。他率先在潮州的房地產(chǎn)企業(yè)中導(dǎo)入CIS理念，打造全新的管理模式。他在整合和優(yōu)化現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，運(yùn)用VI策劃理論對企業(yè)的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、顏色等加以設(shè)計(jì)、規(guī)范和優(yōu)化。逐步建立起比較規(guī)范的VI系統(tǒng);通過對公司近十年來的發(fā)展歷程及現(xiàn)有企業(yè)文化資源的整合和優(yōu)化，提煉出以“超越，才能更優(yōu)越”企業(yè)精神為中心，內(nèi)容涵括服務(wù)理念、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)觀和人才觀等企業(yè)的核心價(jià)值觀(MI);通過對公司組織模式的建設(shè)并建立、健全包括人力資源、行政辦公、財(cái)務(wù)管理、工程施工、營銷策劃、獎罰約束和物業(yè)管理等管理制度(BI)，使企業(yè)管理更具科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，更富有創(chuàng)造性，從而保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的高效率、高效益和高速發(fā)展。

四、樂善好施，扶貧濟(jì)困，情滿人間添風(fēng)采。

管楚彬樂善好施，不忘回報(bào)社會。他支持市委、市政府“春風(fēng)暖人心”慈善事業(yè)，捐資108萬元幫扶貧困家庭，捐資50萬元及一大批大米、食用油支持因“碧利斯”造成重大災(zāi)害的饒平縣重建家園，捐資50萬元支持湖南冰雪災(zāi)區(qū)，捐資40多萬元和近10萬元的樣板房支持因汶川大地震造成重大災(zāi)害的四川人民重建家園，捐資80萬元支持潮州廣濟(jì)橋的建設(shè)，資助實(shí)驗(yàn)學(xué)校等學(xué)校建設(shè)，為建設(shè)潮州文化名城，弘揚(yáng)潮州文化作出積極的貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，15年來管楚彬在扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)助學(xué)、古城文物保護(hù)及其他社會公益事業(yè)捐款近千萬元。

管楚彬，不只是房產(chǎn)的建造者，更是美好生活的倡導(dǎo)者、社會公益事業(yè)的熱心者和構(gòu)建和諧社會的踐行者。海納百川，博大情懷，這正是他真實(shí)的人生寫照。